02 Mar 2015
Bằng cấp nói cho nhà tuyển dụng biết bạn là ai. Năng lực của bạn nói cho cả thế giới biết bạn là ai.
Nguyễn Quang Nam

Trước khi đọc bài này, tôi muốn dành 4 câu hỏi cho các bạn.

Bằng đại học

Nếu bạn đang là sinh viên, bạn đang tự hào về ngôi trường mình đang học không?

Bạn đang cảm thấy tự hào về tấm bằng đại học mà mình sẽ nhận phải không?
Nếu bạn là một người đã đi làm, bạn thấy rằng bằng đại học có mang lại những gì mà bạn đã từng tượng tượng khi đi học không?

Bạn đã thấy hài lòng với những gì mà tấm bằng đại học mang lại chưa?
Nếu bạn là một người đi làm, đã có những thành công nhất định. Bạn đã thầy rằng thành công của bạn nhờ bao nhiêu phần trăm vào bằng đại học?

Bạn có thầy rằng những thành công đó có do bằng đại học mang lại không?
Nếu bạn là một người không sỡ hữu bằng đại học những đã thành công. Bạn có thấy rằng nhiều khi bạn chẳng cần có một tấm bằng đại học mà bạn vẫn thành công không?
Sau khi có những đáp án trả lời nhất định nào đó thì tôi bắt đầu nói cho bạn về sự ảo tưởng mà bằng đại học mang lại cho giới trẻ Việt Nam nói riêng và con người Việt Nam nói chung.

 

Bằng đại học

Chắc hẳn từ bé, bạn đã được gieo vào đầu những tư tưởng rằng mình học giỏi, mình có một tấm bằng đại học tốt thì mình sẽ có một công việc ổn định và sẽ thành công trong cuộc sống. Lớn dần lên, bạn thấy rằng hầu như mọi người đểu nghĩ vậy, cha mẹ bạn nghĩ vậy, thầy cô bạn nghĩ vậy, xã hội Việt Nam này nghĩ vậy và rồi bạn cũng nghĩ vậy.

 

Bằng đại học chỉ có giá trị thật sự khi mà bạn là con người có giá trị thật sự.

Sẽ thế nào nếu tôi nói rằng, bạn đang sống trong ảo tưởng về giá trị mà ngôi trường Đại Học mà bạn đang học và tấm bằng mà bạn sẽ nhận. Ôi! Thật là buồn cho bạn vì bạn chỉ biết rằng, bạn đang là một cái máy trong cái guồng quay của xã hội. Bạn chỉ là kẻ chạy theo những suy nghĩ do người khác vạch đường.

Ở cái đất nước Việt Nam này, có hơn 200 trường Đại Học, Cao Đẳng và trong số đó chẳng có trường nào lọt vào top 200 trường ĐH lớn nhất thế giới. Bạn nghĩ như thế nào? Bạn đang tự hào về ngôi trường mình đang học sao? Sẽ thế nào nếu bạn đem tấm bằng đó ra nước ngoài và xin việc ở một tập đoàn đa quốc gia. Người ta sẽ cầm tấm bằng của bạn và đập thẳng vào mặt bạn mà nói rằng: “Mày đùa bố à!”

 

Bạn hiểu ý tôi chứ! Đừng có mà ảo tưởng về giá trị của tấm bằng mà bạn đang theo đổi hay sỡ hữu

Nước Úc chỉ có 39 trường Đại Học – Cao Đẳng, trong khi đó họ có 8 trường lọt vào top 200 trường ĐH tốt nhất thế giới. Bạn thấy không? Họ học trong những trường Đại Học như vậy mà họ còn thấy chưa bằng lòng, chưa tự hào về những gì họ được dạy.

Trong khi đó, bạn đậu Đại Học, bạn vui mừng, gia đình bạn vui mừng, dòng họ bạn vui mừng, để rồi bạn vác cái mặt bần thần của bạn lên giảng đường chỉ để ngủ, để ngồi tán dóc, để tán gái và rồi sau 4 năm bạn chẳng có gì ngoài một tờ giấy trên đó có ghi dòng chữ “Bằng cử nhân”. Và rồi bạn chẳng có gì hết, ngoài một đống kiến thức tạp nham không áp dụng vào cuộc sống này.

“Không phải con bò đi qua cổng trường Đại Học, rồi cũng trở thành kỹ sư.” – Nguyễn Đình Cống

Thật là buồn cười, khi bạn cứ nghĩ rằng bạn sỡ hữu một tấm bằng Đại Học thì rồi bạn sẽ có một công việc tốt và có thật nhiều tiền. Bạn sẽ sở hữu những nhà lầu, xe hơi… Bạn tỉnh lại đi, đừng có nằm mơ nữa. Tỉnh lại với cái thực tại phũ phàng rằng bạn đã làm được gì với tấm bằng để đạt được những điều đó.

Tiến sĩ Lê Thẩm Dương có nói một câu rất hay: “Nhiệm vụ của tấm bằng chỉ là để gõ cửa nhà tuyển dụng… Cốc cốc cốc… Em có bằng nè anh. Hết nhiệm vụ cái bằng.

Đúng là vậy. Bạn chỉ sử dụng cái bằng cho nhiệm vụ ra mắt nhà tuyển dụng rằng mình đã được đào tạo. Nhưng tấm bằng chẳng nói lên rằng bạn sẽ làm việc như thế nào? Năng lực, kinh nghiệm của bạn mới nói lên rằng bạn là người như thế nào khi bạn làm việc thực sự.

Có lẽ tôi cũng không nên nói quá nhiều, vì dù sao bạn cũng đủ thông minh để hiểu những điều tôi muốn nói

Những ông chủ bỏ học không sỡ hữu một tí bằng cấp nào nhưng họ đi lên bằng ý chí, nghị lực và niềm tin vào chính bản thân …. Bill Gates, Mark Zurkerbeg, Steve Jobs hay Đoàn Nguyên Đức, Lê Phước Vũ… Tất nhiên họ là số ít, nhưng bạn biết không họ chẳng có bằng Đại Học, họ cũng chẳng cần đi học mà họ sỡ hữu hàng trăm người hay hàng triệu người có bằng tiến sĩ, thạc sĩ, kỹ sư… Mà trong khi đó bạn bám víu niềm tin của mình vào bằng cấp để rồi thứ bạn nhận được chỉ là bằng cấp.

Nói đi thì phải nói lại, tôi không bảo là bạn không nên sỡ hữu cho mình những tấm bằng. Mà điều tôi muốn nói rằng, bạn hãy nghĩ rằng tấm bằng chỉ là một tấm vé để thông hành để bạn bước vào cuộc đời này vậy. Mà tấm vé thì chỉ có giá trị ở cửa vào, còn việc làm như thế nào với cuộc đời bạn lại là chuyện khác.

Thật sự, tôi mong rằng giới trẻ hãy tỉnh ngộ trước những ảo tưởng bản thân, nhìn ra xa hơn ra ngoài thế giới, nhìn vào sâu bên trong mình để thấy mình còn nhỏ bé, để thấy mình cần phải học hỏi, để thấy mình cần phải tìm hiểu.

Bạn có thấy lạ lùng không? Khi mà những chàng trai cô gái ca sĩ, người mẫu không cần phải sỡ hữu một tấm bằng nhưng họ kiếm được một đống tiền, họ có xế khủng để đi. Trong khi đó bạn được đào tạo bài bản từ A đến Z và rồi bạn đi làm 8 tiếng một ngày, cố đợi đến cuối tháng để nhận lương. Và rồi những ước mơ về nhà lầu, xe hơi của bạn tan vào mây khói vì bạn thấy rằng bản thân mình chẳng làm gì được?

Bạn biết sao mà mấy cô người mẫu, ca sĩ họ có nhiều tiền vậy không? Bởi vì họ tạo giá trị cho nhiều người, họ tạo giá trị cho xã hội, họ làm việc bằng đam mê. Thay vì bạn, bạn chỉ tạo giá trị cho chính bạn, bạn tạo giá trị cho ông chủ của bạn và bạn sẽ nhận được lại giá trị tương xứng.

Lời cuối cùng tôi muốn nói rằng: Đừng mãi ngủ mê trong cái tư duy bằng cấp của xã hội này, đừng tự hào những gì trong quá khứ bạn đã đạt được. Hãy nhìn lại bản thân mình để thấy rằng mình đang còn kém cỏi, để mình cần phải học hỏi. Bạn tìm tòi, sáng tạo và không ngừng đánh giá lại bản thân. Hãy quên đi những gì mình đã đạt được, mà phấn đấu để mình đạt những thứ tuyệt vời hơn. Hãy là người tạo giá trị cho xã hội này và bạn sẽ được giá trị mà xã hội mang lại.

 

01 Mar 2015
Một kỹ năng cực kỳ quan trọng của nhà quản lý là phân công công việc. Nhà quản lý cần phân công công việc để giảm tải khối lượng việc của mình và có thêm thời gian chú trọng vào những việc quan trọng khác. Đồng thời, phân công công việc hiệu quả sẽ giúp nhân viên có được cơ hội chứng minh khả năng cũng như phát triển những kỹ năng mong muốn.

 

Nhưng không phải nhà quản lý nào cũng là “chuyên gia” trong lĩnh vực này. Một số quản lý không tin tưởng nhân viên có thể hoàn thành như kỳ vọng. Nên họ liên tục “nhúng tay” vào. Số khác lại phân công công việc không phù hợp. Khiến nhân viên mất động lực và không thực hiện đến nơi đến chốn. Ta phải hiểu phân công công việc không chỉ đơn giản là giao nhân viên A làm việc này và nhân viên B làm việc kia. Phân công công việc là một nghệ thuật và người quản lý hiệu quả nên “nằm lòng” 4 bí quyết sau đây.

 

  1. TẬP TRUNG TRUYỀN ĐẠT NHIỆM VỤ

Đã bao nhiêu lần bạn nghĩ rằng mình phân công công việc hiệu quả. Nhưng cuối cùng nhân viên lại không thành công? Khi mổ xẻ nguyên nhân thất bại, bạn nhận ra lý do là vì nhân viên không thực sự hiểu hết những kỳ vọng của bạn. Bạn có từng vừa nói chuyện với đồng nghiệp vừa vội vàng chạy đến một cuộc họp khác. Hay làm nhiều việc cùng một lúc, như là kiểm tra email và nhắn tin trong buổi họp không? Người nói phải luôn tập trung vào người nghe và gạt đi mọi thứ khác để có thể truyền tải thông điệp hiệu quả. Nếu việc bạn đang nói tới có rủi ro cao hay mang lại lợi ích lớn. Thì bạn càng cần phải ngưng lại mọi hoạt động khác để tập trung vào vai trò người truyền đạt và giao nhiệm vụ.

phân công công việc

 

  1. PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC ĐÚNG NGƯỜI ĐÚNG VIỆC

    Hãy đọc qua phần trước với quan điểm của người nhận thông tin. Nhân viên có tập trung vào những gì bạn nói không? Họ có đang vội và không thực sự lắng nghe bạn không? Thế nhưng có một vấn đề quan trọng hơn cả sự tập trung: Họ có đủ khả năng, uy tín và động lực hoàn thành nhiệm vụ không?

  • Khả năng: Họ có đủ kiến thức và kỹ năng để giải quyết công việc này không?
  • Uy tín: Họ có nhất quán trong kết quả công việc và tuân thủ thời hạn không?
  • Động lực: Họ có sẵn sàng học hỏi và nỗ lực để đạt kết quả tốt nhất không?

phân công công việc

 

  1. TRUYỀN ĐẠT RÕ RÀNG THỜI GIAN THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

Sau khi hoàn thành những bước trên. Bước kế tiếp là hãy đảm bảo rằng bạn truyền đạt rõ khung thời gian và thời hạn hoàn thành. Gợi ý: Nếu việc này không gấp, hãy nói rõ nhưng vẫn phải cho nhân viên biết ngày kiểm tra tiến độ và thời hạn hoàn tất công việc. Bên cạnh đó, hãy ghi chú vào lịch làm việc của bạn để tiện kiểm tra và theo dõi. Việc theo dõi sẽ bảo đảm trách nhiệm đối với công việc của cả đôi bên.

phân công công việc

 

  1. ĐẶT KỲ VỌNG RÕ RÀNG VỀ CÔNG VIỆC

Kết quả mong đợi là gì? Cần đạt được những thành quả như thế nào? Phải như thế nào mới gọi là thành công? Hãy cho nhân viên biết những kết quả bạn muốn và yêu cầu họ tự diễn tả những kết quả họ muốn đạt được. Trong bước cuối cùng này lượng thời gian mà hai bên phải bỏ ra cho việc đối thoại. Sẽ tỉ lệ thuận với mức độ phức tạp của công việc. Và cũng như ở bước đầu tiên, mức độ rủi ro hay lợi ích của công việc càng cao thì bạn càng phải thảo luận kĩ lưỡng hơn và nhất trí về những yêu cầu thành công.

phân công công việc

 

Có rất nhiều lý do khiến các nhà quản lý phải giao việc. Họ không thể có đủ thời gian và năng lượng để hoàn thành tất cả công việc của cả nhóm. Phòng ban hay thậm chí một công xưởng. Họ cũng không sở hữu tất cả kiến thức và kỹ năng cần thiết . Để thực hiện các nhiệm vụ chuyên môn với mức chất lượng cao nhất. Và trên hết, giao việc và quản lý quá trình thực hiện là trọng trách cốt lõi của một nhà quản lý.

 

 

27 Feb 2015
Từ thực tế, tình trạng một bộ phận nhân viên làm việc tại các công ty nhiều năm nhưng mức lương lại được trả thấp hơn hẳn so với các nhân viên khác, bên cạnh đó mỗi đợt tăng lương cũng không đáng kể. Vậy làm thế nào để biết được mức lương xứng đáng với mức lương được nhận?

 

Mức lương xứng đáng

Trong doanh nghiệp lớn luôn có những phòng ban chuyên trách và hệ thống đánh giá nhân viên theo năng lực. Nếu bạn thể hiện là một nhân viên tốt. Có tiềm năng phát triển qua những thành tích cống hiến cho doanh nghiệp. Chắc chắn Mức lương xứng đáng của bạn là không hạn chế. Còn ngược lại, nếu bạn là một nhân viên bình thường. Tuy không phải là cá nhân cá biệt không cầu tiến. Vẫn có những cống hiến tốt cho công ty. Nhưng bạn lại cảm thấy băn khoăn với mức thu nhập hiện tại có phải là mức lương xứng đáng hay không . Trước khi bạn chuẩn bị đàm phán với cấp trên một mức lương phù hợp. Bạn phải hiểu rõ vị trí của mình đã và đang xứng đáng ở một mức độ nào. Việc xác định mức lương xứng đáng được nhận căn cứ vào một số yếu tố như sau:

 

Mức lương xứng đáng căn cứ vào bản mô tả công việc đã ký kết.

Bản mô tả công việc chính là một yếu tố đầu tiên bạn nên đưa ra làm căn cứ . Thể hiện mức lương xứng đáng với bản thân hay không . Đây là thỏa thuận chính thức giữa bạn và chủ doanh nghiệp. Về giới hạn tối thiểu khả năng bản thân cống hiến được cho tổ chức. Chấp nhận kí kết với bản mô tả đó chính là bạn đã đồng ý với những gì mình đang làm trong hiện tại.
Ngồi lại và đánh giá mức độ hoàn thành bản mô tả cũ. Nếu bạn đang làm vượt thêm nhiều hơn những công việc mô tả đó. bạn thực sự cần thiết phải có mức thu nhập trội hơn thời điểm hiện tại. Tuy nhiên ở căn cứ này chưa đưa ra được một con số cụ thể để bản thân bạn có thể sử dụng trong đàm phán lương thưởng sau này với cấp trên.

Ngôn ngữ lập trình hot

 

 Căn cứ vào những vị trí tương đương cùng cấp

Căn cứ này khá giống với hình thức so sánh ngang bằng nhau trong cùng một bộ phận phòng ban. Bạn là nhân viên và bên cạnh có những người làm việc giống như vậy. Đa phần các doanh nghiệp khi trả lương nhân viên không công khai mức thu nhập của tất cả. Nhưng một khi là đồng nghiệp thân quen, qua những câu nói xã giao. Rất đơn giản để xác định mức lương chủ doanh nghiệp đang trả cho vị trí đó như thế nào. Tuy vậy căn cứ này chưa đưa ra một cái nhìn khách quan về công việc .Bởi cùng cấp với bạn nhưng nhân viên đó lại có sự cống hiến nhiều hơn, những công việc họ làm thêm có thể bạn không bao quát được hết. Mức lương chênh lệch có thể xảy ra và bạn sẽ càng cảm thấy khó khăn để xác định mức lương xứng đáng của bản thân thực nhận.

Mức lương xứng đáng

 

Căn cứ thông tin tuyển dụng đăng tuyển từ các công ty khác.

Đây là một căn cứ thực sự đáng được quan tâm. Không khó khăn để tìm kiếm việc làm được đăng tuyển trên internet. Qua các website tuyển dụng vị trí tương đương với công việc của bạn hiện tại. Việc cần làm là liệt kê công việc có mức lương khuyến nghị thuộc 10 doanh nghiệp đăng tuyển. Lấy trung bình cộng của tất cả các tin đăng đó. Bạn sẽ tìm được một con số trung bình để làm căn cứ cho việc tính mức lương đàm phán sắp tới. Nhiều khi bạn phải ngạc nhiên vì sự chênh lệch khá lớn với thu nhập thực tế của bản thân.

 

Căn cứ vào hiệu quả công việc hiện tại.

Nghệ thuật đàm phán lương nằm ở thế chủ động của bạn khi nói chuyện, trao đổi đề xuất với cấp trên. Hãy lưu lại những dự án mà bạn đã thực hiện. Bất cứ những thành quả đặc biệt nào bạn được ghi nhận trong thời gian làm việc vừa qua đều có ý nghĩa. Hãy đưa ra những con số chính xác trong thành tích khi nói chuyện với sếp của mình. Đưa ra nhiều ví dụ thực tế đề cập những thành tích đó. Hãy bảo đảm rằng những nỗ lực của mình đã làm gia tăng lợi ích cho công ty, căn cứ nói lên mức lương xứng đáng được của bản thân hơn hiện tại.

Mức lương xứng đáng

 

Nếu như sau tất cả những cuộc thương lượng, bạn vẫn cảm thấy không hài lòng. hãy bắt đầu tìm kiếm một công việc mới bản thân thấy phù hợp hơn. Khi sếp của bạn không nhận ra tài năng của bạn, người khác có thể sẽ nhận ra điều đó. Trong thị trường lao động cạnh tranh tại Việt Nam, bạn hoàn toàn có thể có được một vị trí mong muốn phù hợp nhất với mức lương xứng đáng. Đừng gò bó bản thân ở một môi trường bạn không cảm thấy thỏa mãn Đây là yếu tố sẽ khiến giảm hiệu quả lao động cũng như kìm hãm sự phát triển. Thăng tiến sự nghiệp của bạn trong tương lai.